[Presse] Le futur de Belgacom TV

[Anthony]

Un article de tuner.be

[Damien]

C'est quand même triste qu'à l'ère de l'Europe, les droits puissent encore devoir parfois être négociés AU NIVEAU REGIONAL ???

[Eric]

250.000 abonnés fin 2007, si c'est le cas, cela risquera de faire mal au monopole des cablos et les obliger a réagir plus agressivement.

[hellstigma]

« Le public belge n’est pas attiré par son football, c’est normal si l’on voit les résultats actuels (Rires). Belgacom est toujours intéressé par le football mais nous ne donnerons plus jamais une somme aussi colossale pour les droits. »

Oui bon plus de foot après la saison prochaine quoi???

[Anthony]

« Le public belge n’est pas attiré par son football, c’est normal si l’on voit les résultats actuels (Rires). Belgacom est toujours intéressé par le football mais nous ne donnerons plus jamais une somme aussi colossale pour les droits. »

Oui bon plus de foot après la saison prochaine quoi???

Pourquoi? Belgacom veut prolonger, mais ils ne vont pas payer 36 millions, c'est tout. : )

[Anthony]

Quelques article du presse flamande:

Belgacom gaat opnieuw voor tv-rechten profvoetbal

TELECOM Telecomgroep verlaagt instapdrempel voor Belgacom TV door combinatie met ADSL Time

-- (tijd) - Ondanks de hoge kostprijs voor de tv-rechten van het Belgische profvoetbal die Belgacom in 2005 kocht en de kleiner dan verwachte impact op de verkoop van Belgacom TV, is de telecomgroep geïnteresseerd in een verlenging van de rechten. 'Maar niet tegen de kostprijs van 2005', zegt Jean-Charles De Keyser, de verantwoordelijke voor Belgacom TV. 'Het spektakel dat we krijgen is onvoldoende voor de 36 miljoen euro per seizoen die we betalen.' De profliga doet de uitspraken af als 'prijsspelletjes'.

Belgacom loopt wereldwijd in de kijker met Belgacom TV, zijn vernieuwende dienst om tv-programma's te verdelen via de telefoonlijn. Eind 2006 telde het bedrijf bijna 140.000 klanten voor Belgacom TV, een stuk meer dan de beoogde 100.000.

Maar dat cijfer werd slechts bereikt na een intensieve promotiecampagne. Het ligt ook lager dan de oorspronkelijke verwachtingen. Belgacom had aanvankelijk een groter effect verwacht van de voetbalrechten die het, na een erg omstreden procedure, wegkaapte voor de neus van rivaal Telenet voor 36 miljoen euro per seizoen.

In de voetbalwereld is al herhaaldelijk gezegd dat dat voor België erg hoge bedrag niet opnieuw op tafel zal komen wanneer de rechten moeten worden vernieuwd voor het seizoen 2008-2009 en daarna. De profliga maakt zich nu al op voor de nieuwe procedure die volgens de huidige planning eind dit jaar moet leiden tot de toekenning van de nieuwe rechten.

Belgacom maakte zijn positie in de aanloop naar de nieuwe procedure gisteren voor het eerst duidelijk. 'Voetbal blijft een sterk product, maar we hebben de rechten veel te duur betaald voor het spektakel dat we te zien krijgen', zegt De Keyser. 'Tenzij het spektakelgehalte plots zou gaan stijgen, gaan we zo'n prijs niet meer op tafel leggen. Ik heb een idee van wat we willen bieden maar ik ga geen bedragen noemen. Anders loopt men bij de voetbalbond het risico een hartaanval te krijgen. Het is spijtig dat de liga niet meer punch bracht in de competitie. Hoe dat kan is hun probleem. Maar misschien zijn er te veel clubs.'

Ondernemer en politicus Roland Duchâtelet, de voorzitter van de tv-commissie van de liga, noemt de uitspraken van De Keyser 'spelletjes om de prijs naar beneden te krijgen'. Duchâtelet denkt dat Belgacom juist 'zeer hoog' zal bieden om de rechten niet te verliezen. 'Dat kunnen ze zich niet veroorloven. Het is ondenkbaar dat we minder gaan krijgen voor de rechten.'

Groei

Belgacom verwacht dit jaar evenveel nieuwe klanten voor Belgacom TV als in 2006. 'Dat betekent dat we eind dit jaar op ongeveer 250.000 zullen uitkomen', zegt De Keyser. 'Over een half jaar tot een jaar zullen we voldoende kritische massa hebben om door mond-tot-mondreclame sneller te gaan groeien. Die versnelling verwacht ik tegen eind dit jaar.'

Het telefoonbedrijf ondersteunt de groei met een voortdurende uitbreiding van het aanbod. Zo wordt het aantal films op aanvraag opgedreven door nakende overeenkomsten met de filmstudio's Sony, Universal en Fox. Belgacom werkt ook aan interactieve applicaties en huurde zelfs twee presentatrices in die in een eigen programma nieuwigheden voorstellen en de technologie uitleggen.

Belgacom TV vergt naast een decoder een ADSL-abonnement en het huren van een vaste lijn. Om de kritiek op de hoge prijs voor het geheel te pareren maakt Belgacom vanaf morgen de combinatie van Belgacom TV met ADSL Time mogelijk. Daardoor verlaagt de drempel voor de tv-dienst. ADSL Time is een erg goedkope ADSL-formule voor mensen die weinig surfen. Belgacom TV en ADSL Time samen kosten 15,9 euro per maand. Nu vraagt Belgacom voor tv en ADSL 41,5 euro per maand in de goedkoopste formule.

De tv-klanten van Belgacom zijn gelijk verdeeld over Frans- en Nederlandstaligen. In Vlaanderen ondervindt Belgacom concurrentie van Telenet en Interkabel. In Franstalig België zijn er nauwelijks tegenstrevers. Volgens Belgacom behoudt slechts een minderheid van de klanten van Belgacom TV zijn kabelabonnement. BB

De Tijd

Belgacom TV twijfelt over toekomst voetbalcontract

BRUSSEL l Belgacom TV zal een bod doen op de uitzendrechten van de nationale voetbalcompetitie vanaf 2008, maar is niet bereid daar nog evenveel voor te betalen. Dat zei vicepresident Jean-Charles De Keyser in de marge van een persconferentie waar enkele nieuwigheden zijn gepresenteerd.


door Els Maes


Voor het eerst werden ook indicatieve cijfers vrijgegegeven over het gebruik van de on demand-dienst van Belgacom TV. De Belg lijkt nog niet echt helemaal gewonnen voor kijken à la carte. "Een abonnee vraagt per maand gemiddeld twee à drie uitzendingen tegen betaling op", zegt Jean-Charles De Keyser. Het grootste deel daarvan zijn films, waarbij vooral porno goed scoort. Diensten als Net Gemist van de VRT en iWatch van de VMMa hebben voorlopig minder succes. "Maar we zien een evolutie", stelt de Keyser. "In het begin zaten we aan een gemiddelde van één aanvraag per abonnee per maand."

De Keyser toonde zich voorts erg verheugd over de vrij spectaculaire stijging van het aantal abonnees vorig jaar en gaf toe dat Belgacom TV er een jaar geleden niet goed voor stond. "Toen we in juni 2005 digitale televisie lanceerden, moesten we mensen laten kennismaken met een heel nieuw product. Dat ging veel trager dan verwacht. Nu steeds meer mensen digitaal kijken, doet de mondelinge reclame haar werk. Het aantal abonnees zal alleen maar exponentieel toenemen." Vorige vrijdag maakte Belgacom TV bekend dat eind 2006 bijna 140.000 mensen een abonnement hadden afgesloten. De Keyser hoopt voor het einde van dit jaar op 250.000 abonnees.


Prijskaartje is struikelblok


Van alle Belgacom TV-klanten heeft ongeveer één op de drie een All Footabonnement voor de Jupiler Leaguematchen. In 2005 verraste Belgacom vriend en vijand door een recordbedrag van 36 miljoen euro neer te tellen voor het contract met de Belgische voetbalbond. Maar of er na het volgende seizoen nog een bal te zien is op Belgacom TV, blijft een vraagteken. "We blijven geïnteresseerd in de nationale voetbaIcompetitie", zegt De Keyser. "Maar niet tegen eender welke prijs." Kortom: 50.000 voetbalabonnees rechtvaardigt geen enorme investering in het voetbalcontract. Vooral omdat het met de voetbalcompetitie maar pover gesteld is. "Als ze al dat geld geïnvesteerd hadden in betere spelers, zouden we misschien aantrekkelijker voetbal te zien krijgen", grapte de Belgacombons.

Daarnaast kondigde De Keyser ook aan onderhandelingen te willen aanknopen over het on demand aanbieden van buitenlandse fictieseries. "Een serie als Prison Break was al uit op dvd voor ze hier werd uitgezonden. Het zou zeker interessant zijn als je die al op voorhand on demand kunt aanbieden aan je abonnees." Toekomstmuziek, maar mocht het ooit zo ver komen, zal dat ongetwijfeld verstrekkende gevolgen hebben voor de relatie tussen de provider en de lineaire netten, die de concurrentie met elkaar dan rechtstreeks aangaan.

Verder stelt Belgacom TV vanaf 15 maart enkele nieuwigheden voor. Zo kunnen de kijkers gebruikmaken van Pauze TV, dat het mogelijk maakt een uitzending tot zestig minuten stop te zetten. Het wordt ook mogelijk om tot één uur terug te spoelen en in totaal veertig uur op te nemen. Die diensten zijn tot juni gratis, nadien betalen klanten er 2 euro per maand voor.

© 2007 Uitgeverij De Morgen NV

Ilse uit Boechout helpt klanten Belgacom TV

Nieuw op Belgacom TV: een extra kanaal waarop de Boechoutse Ilse De Vis (25) de klanten bij de hand neemt en ze introduceert in alle services die het digitale platform te bieden heeft.

Hoogst eigenaardig: voor die klanten heet Ilse 'Els'. "Tja, de Franstaligen hebben moeite met mijn echte voornaam", lacht Ilse/Els, die voordien al een gooi deed naar de omroepstoel van VT4, maar op de finish werd geklopt door Cara Van der Auwera. "Nadien vertelde een vriendin dat ze bij Belgacom TV een uithangbord zochten. Ik werd geselecteerd uit een tweehonderdtal kandidaten. In Zoom, een wekelijks twaalf minuten durend programma dat in een lus wordt uitgezonden op kanaal 998, geef ik de Belgacom-abonnees informatie over nieuwe films, concerten of series. Ik toon ze ook hoe ze het maximum uit hun afstandsbediening halen. Of het daarbij blijft? Misschien is het later het doel dat ik naar het publiek toe de spreekbuis word."


Doel: 250.000 klanten

Tijdens de persbijeenkomst van gisteren maakten vice-president Jean-Charles De Keyser en COO Karl Cuveele Belgacom TV, zoals hij een jaar geleden was, zowat met de grond gelijk. "De gebruikers moeten duidelijk weten dat ze over een enorm geëvolueerd product beschikken", luidt de verantwoording. "Wij zijn trouwens geen zender, maar wel een service die een andere manier van televisiebeleving aanbiedt."

Eind december telde het platform bijna 140.000 klanten, netjes verdeeld over Vlaanderen en Wallonië. "Het objectief voor eind 2007 is 250.000." Eén op de drie is ook abonnee op het voetbal. "Maar slechts weinigen uitsluitend op voetbal."

Belgacom TV knoopt weldra ook onderhandelingen aan met de Amerikaanse majors en independents om superseries in het video-op-aanvraag-aanbod te kunnen stoppen. De Keyser: "We beseffen dat we daarmee concurrent worden van de tv-zenders. Maar series als 24 of Prison Break waren toch ook al beschikbaar op dvd alvorens ze het scherm haalden?"


nwww.belgacomtv.be
© 2007 De Vlijt NV Gazet Van Antwerpen

[Anthony]

Un article de Tendances:

«Nous sommes l'iPod de la télé interactive»

ENTRETIEN AVEC JEAN-CHARLES DE KEYSER, PATRON DE BELGACOM TV


Fort de 30 ans d'expérience dans RTL Group, Jean-Charles De Keyser dirige les opérations de la télévision via l'ADSL de Belgacom. Sa mission ? Compenser, du moins en partie, le recul de l'activité traditionnelle de l'opérateur historique (lignes fixes et GSM) en développant la télé interactive. Dix-huit mois après son arrivée, soit à la fin décembre, Belgacom TV comptait 139.665 clients.


Lancée dans la précipitation, après l'acquisition des droits de retransmission télévisée des matchs de football de Division 1, Belgacom TV serait sur le point de franchir la barre des 150.000 abonnés. Si 2005 fut l'année du lancement, 2006 celle de la stabilisation technique, 2007 doit générer le succès commercial. L'occasion pour Jean-Charles De Keyser de détailler les ambitions de la télévision numérique pour l'exercice en cours. Les prochains mois s'annoncent d'ailleurs déterminants. Parmi les objectifs, l'amélioration des revenus est une des priorités. Actuellement, le revenu par abonné par mois (Ndrl, aussi appelé Arpu pour Average revenue per user) s'élève à 12 euros. Pour augmenter ce montant, Belgacom TV multiplie les services supplémentaires (vidéo à la demande, nouveautés technologiques, etc.). Une stratégie qui passe par une augmentation du catalogue des programmes, par de nouveaux services de confort et par une meilleure visibilité de l'offre. A ce propos, le groupe négocie actuellement avec les studios Fox et Universal et vient de se remettre à table pour traiter l'éventuelle prolongation des droits sur le football belge. Un autre effort sera entrepris pour balayer le scepticisme qui entoure encore le produit. Quant à l'avenir, le patron de Belgacom TV s'attend à une révolution publicitaire liée à la mort du prime time sur la télévision numérique interactive.

Trends-Tendances. 2006 a été une année charnière pour Belgacom TV puisqu'il a fallu renforcer la stabilité de la plate-forme technique et développer un contenu attractif. Le succès a-t-il été au rendez-vous ?

Jean-Charles de Keyser. Si l'on regarde les chiffres, on peut dire que la croissance a été conforme à nos attentes. Fin décembre, nous avons totalisé 139.665 abonnés. Et lors de certaines périodes, nous avons été en ligne avec nos objectifs, à savoir accueillir 500 nouveaux clients par jour. Regardez, au dernier trimestre, nous avons eu 36.694 nouveaux clients, ce qui fait une moyenne quotidienne de 489 abonnés. Les inscriptions continuent de suivre une courbe plus qu'honorable.

Face au câble qui avait plus de 99 % de parts de marché avant votre arrivée, quel est aujourd'hui votre taux de pénétration ?

Il se situe à 5,3 % alors qu'à la différence du câble, un million de personnes à peine ont accès à l'ADSL. Comparé à nos voisins européens, c'est spectaculaire. Toutefois, la télévision numérique reste un produit difficile à imposer : il est technologiquement novateur et la façon de consommer la télévision est totalement différente. Nous entrons aussi sur un marché saturé vu le nombre important de Belges qui possèdent une ligne fixe et le câble. Enfin, l'arrivée de Belgacom TV n'a pas répondu à une attente particulière du grand public, à la différence de TPS en France et de BSkyB en Angleterre. On doit donc redoubler d'efforts pour s'imposer.

L'année dernière, Belgacom TV a engrangé un chiffre d'affaires de 15 millions d'euros pour une perte de 38 millions. Le chemin est donc long pour atteindre la rentabilité ?

Il nous a fallu du temps pour faire cohabiter les différents produits de Belgacom. Désormais, la convergence est bien en place. La télé interactive est un produit complémentaire. On s'attend à atteindre l'équilibre en 2008, mais il est difficile de parler de rentabilité pour Belgacom TV puisque notre réalité financière s'inscrit dans l'ensemble des produits de Belgacom. La logique de notre modèle économique repose avant tout sur l'augmentation du nombre de clients à l'ADSL et là, les chiffres sont positifs. Il faut savoir que 40 % des 140.000 clients de Belgacom TV ne possédaient pas l'ADSL auparavant. Pour ceux-là, notre démarche a été couronnée de succès puisqu'ils ont donc fait appel aux autres produits du groupe pour pouvoir regarder notre plate-forme numérique.

Au contraire du modèle économique des télévisions à péage, nous devons encourager la consommation de notre catalogue. De ce point de vue, la vidéo à la demande (Ndlr, VoD) est une de nos grandes satisfactions : la consommation a été doublée en 12 mois. Désormais, sur 100 abonnés, 30 consomment deux vidéos à la demande par mois. Ainsi, le revenu moyen par abonné s'est élevé à 12 euros par mois. Et il continue de croître puisqu'au dernier trimestre, l' Arpu était de 12,6 euros contre 11,9 euros au premier trimestre 2006. A la fin 2007, il faut que chaque client de Belgacom TV rapporte en moyenne 15 euros par mois.

Comment allez-vous accentuer cette consommation télévisuelle ?

C'est notre challenge des prochains mois. Nous avons deux pistes pour imposer cette nouvelle façon de regarder la télévision qu'est la télé interactive. La première vise à augmenter nos forces de vente pour qu'un maximum de personnes acquièrent de la large bande passante pour consommer ensuite un maximum de «produits Belgacom». A ce titre, nous avons un potentiel de 3,5 millions de foyers puisque aujourd'hui, 2,5 millions ne possèdent pas encore l'ADSL et un million n'ont ni l'ADSL ni le téléphone fixe.

Le second axe de développement s'articule autour de la pédagogie. Il faut accentuer notre rôle d'éducation sur l'usage de cette nouvelle technologie envers le con-sommateur. Toute notre énergie est axée sur la vente car on s'est rendu compte qu'une fois testé, le produit convainc. C'est pourquoi nous allons aménager plus d'espace dédié à Belgacom TV au sein de notre réseau de points de vente. C'est un produit que l'on ne vend pas mais que l'on achète ! Pour cela, le client potentiel doit avoir des conditions optimales pour tester et comprendre notre offre. De surcroît, nous sommes en passe d'atteindre le seuil des 150.000 clients, soit 450.000 téléspectateurs. Cela va irrémédiablement stimuler le bouche à oreille comme cela s'est passé avec l'ADSL ou l'iPod.

Le bouche à oreille fonctionnait déjà lors de vos débuts : on a parlé d'écran bleu lors des premières retransmissions des rencontres de football, d'un taux de couverture faiblard, d'un délai d'intervention flirtant avec les quatre à six semaines, certains bugs informatiques... Il vous faudra balayer le scepticisme qui entoure encore le produit Belgacom TV...

C'est vrai, nous avons rencontré des problèmes techniques au démarrage de la plate-forme. De logiques maladies de jeunesse. Désormais, nous avons la stabilité technologique et nous marchons main dans la main avec Siemens, notre partenaire dans l'élaboration de notre offre de télévision numérique interactive. Un exemple : le zapping time a été réduit de moitié. D'accord, il est encore moins rapide que la télédistribution analogique mais il est maintenant plus prompt que la télévision par satellite. Nos fonctionnalités s'améliorent aussi au fil du temps et nous développons d'autres capacités de confort pour nos abonnés. Pour le 15 mars, ceux-ci pourront par exemple enregistrer directement les programmes sur le disque dur de leur décodeur, et cela avec une capacité de stockage de 46 heures. Ce ne sera pas la seule nouveauté puisqu'il sera aussi possible d'interrompre un programme TV en direct en poussant sur le bouton pause et le reprendre ensuite à l'endroit où il a été interrompu, voire revenir en arrière dans un programme en cours. On finalise aussi le passage de notre plate-forme au standard de compression numérique MPEG4 et l'enregistrement d'un programme autre que celui que l'on regarde va être aussi possible très bientôt. Tout cela répond à un objectif : permettre aux abonnés de regarder ce qu'ils veulent, quand ils le veulent ! Le temps où les téléspectateurs s'inquiétaient pour les horaires, s'épuisaient à devoir passer par une DVDthèque ou pestaient sur la qualité des programmes est révolu.

Quant au taux de couverture, on a quasi atteint notre objectif qui était de 80 % fin 2006 puisque nous couvrons 79,5 % de la population. On va évidemment poursuivre cette expansion.

Reste qu'un peu moins de 10.000 clients sont encore en attente d'être connectés...

Le délai d'intervention a été diminué de moitié depuis nos débuts. Cela s'explique par l'engagement de 40 jointeurs l'année dernière et tout autant cette année. Nous devons cependant les façonner à ce métier spécifique. Cela nécessite une formation en interne de six mois. Toutefois, l'option do it yourself fonctionne très bien puisque 65 % de nos clients ont installé eux-mêmes le service.

Pour attirer le client, vous devez aussi étoffer votre catalogue de programmes, séries et films. Quelles sont vos pistes ?

Nous proposons aujourd'hui une offre de plus de 1.400 contenus à la demande (en ce compris les émissions disponibles de la RTBF, la VRT, VTM et RTL-TVi), dont un catalogue d'environ 400 films, etc. Depuis nos débuts, on a multiplié l'offre par 15. On a déjà des ac-cords avec des studios comme Warner, Disney, Paramount et nous sommes en négociations avec la Fox et Universal. Dans les six mois, on espère avoir tous les grands films et séries américaines. Cela prend parfois du temps car il nous faut aussi expliquer le potentiel de l'IPTV numérique interactive et notre modèle de fonctionnement.

Nous sommes aussi les premiers en Europe à offrir les émissions à la demande. Par exemple, nous proposons, soit avec un abonnement soit à la carte via le système du pay per view , un accès aux productions propres des chaînes à condition de les voir dans les deux semaines suivant leur diffusion. C'est le concept «net gemist» de la VRT, qui permet de regarder les émissions produites par la chaîne flamande quand on veut. Un système adopté aussi par VTM et RTL. Nous allons également intégrer des émissions de niche comme des programmes pour apprendre à jouer d'un instrument de musique, des cours de cuisines ou de taï chi. Ce sont ces petites niches qui font les beaux jours du commerce sur l'Internet. Tous ces services cumulés vont participer à la consommation et à l'augmentation du montant de l' Arpu .

Voici un an, Daniel Weekers, patron de Be TV, avait été mandaté pour négocier la montée de sa chaîne sur diverses plates-formes. Les négociations avec Belgacom TV ont finalement échoué. Le dossier est désormais au point mort ?

A l'époque, l'idée était de reprendre le service Be TV sur notre plate-forme mais les conditions demandées, notamment sur le versement du prix minimum garanti étaient intenables pour faire des affaires. Si, à l'avenir, l'on trouve un accord commercial qui tient la route, pourquoi pas ? On n'est pas pressé puisque l'offre cinéma de Be TV se retrouve trois à six mois plus tôt chez nous. D'autant plus que le modèle des chaînes à péage va s'éteindre. Pareil pour les chaînes thématiques. Celles-ci ne seront plus que des canaux de promotion pour la télévision à la demande.

Votre enveloppe financière est suffisamment épaisse pour faire vos achats ?

Notre politique est celle du revenue sharing . Une partie de l'investissement est en minimum garanti récupérable sur les ventes, donc l'enveloppe financière pour acquérir du contenu pèse à peine entre 3 et 5 millions d'euros pour des programmes qui coûtent entre 20 cents et 2 euros, selon les accords. Mais c'est vrai que pour certains contrats du passé, nous avons payé cher et vilain. Il faut dire qu'au départ, Belgacom TV a été un laboratoire et certains en ont profité. A l'avenir, si nous affichons 500.000 abonnés à l'échéance des contrats signés avec ceux qui font les programmes, en 2009, nous serons en position de force pour la renégociation.

Reste encore à informer vos abonnés de l'existence de tous vos programmes...

Etant donné que l'abonné ne se souciera plus de l'heure à laquelle passent ses émissions préférées, nous devons lui donner des références. Il faut donc affûter l'organisation de notre contenu et offrir un conseil aux consommateurs. Le lancement, depuis janvier, d'un canal dédié uniquement à la présentation des émissions, des films et autres programmes répond à cet objectif. Le téléspectateur pourra ainsi se renseigner intelligemment sur ce qu'il va regarder. Et pour rendre ce canal attractif, j'ai même ressuscité le concept des speakerines. Toujours dans cet esprit, ces présentations seront diffusées sur notre site Web et via le téléphone avec un message d'annonce sur ce l'offre disponible ou les nouveautés.

En raflant les droits du football belge en juin 2005, vous aviez créé un petit séisme en mettant 36 millions d'euros sur la table. Vous aviez fait du football belge le produit phare lors du lancement de la plate-forme de Belgacom TV. Le contrat, d'une durée de trois saisons, sera remis en jeu en juin 2008. Etes-vous prêt à dépenser à nouveau un gros paquet d'argent pour prolonger les droits sur le football belge ?

Les pourparlers s'installent doucement. Après les complications de l'attribution des droits de retransmission (Ndlr, le juge des référés du tribunal de première instance de Bruxelles avait dû trancher pour attribuer les droits de retransmission à Belgacom et rejeté la demande en annulation introduite par Telenet et Be TV), on s'attend à ce que l'offre que va faire la Ligue professionnelle dans sa composition ne sera plus la même. Par contre, ce qui est sûr, c'est que les droits du football belge ne valent certainement plus 36 millions d'euros. Le foot est un produit différenciateur mais il n'est plus le seul. Le problème concerne surtout la qualité du spectacle offert. Sur neuf matchs, à peine trois valent vraiment la peine d'être regardés.

En coulisses, il se chuchote que certains clubs souhaiteraient négocier directement leurs droits télévisuels et non plus dans une cagnotte commune, à l'instar du Real Madrid qui a vendu les siens pour 1,1 milliard d'euros. On peut supposer que vous êtes contre, non ?

Les tentatives de certains clubs de vendre leurs droits à la carte, à l'instar du Standard avec Be TV, c'est complètement absurde ! Le Standard ne peut pas jouer seul donc vers qui son adversaire va-t-il se tourner pour vendre ses propres droits ? Comment organiser les rencontres de championnat si Bruges cède ses droits à Telenet et Anderlecht à nous ? Plus sérieusement, on veut bien soutenir le football belge mais encore une fois, il faut trouver un modèle économique viable.

La télévision à la demande présage une autre révolution : les annonceurs vont devoir repenser leur modèle. Comment intégrer interactivité et publicité ?

C'est la fin du système publicitaire du prime time ! Etant donné que le consommateur regardera la télé comme et quand il veut, la vidéo à la demande est le nouveau terrain de réflexion pour le secteur de la publicité. Concrètement, le panel de l'audimétrie du CIM est composé de 1.500 foyers. Nous, nous avons des chiffres précis sur les 450.000 foyers qui suivent actuellement notre offre. On possède surtout une tonne d'indicateurs qui nous permet de savoir qui regarde et non plus combien. On peut personnaliser la publicité comme jamais. Avec les chaînes présentes sur notre plate-forme, nous réfléchissons afin de définir un nouveau business model commun pour intégrer la publicité de demain. D'ici un an ou deux, nous aurons des arguments de poids pour négocier avec les agences publicitaires.


© 2007 Roularta Media Group NV

[Anthony]

La DH:

''Le foot est trop cher'' (08/03/2007)

Jean-Charles De Keyser fait le point sur Belgacom TV


BRUXELLES Belgacom TV est un succès. Fin 2006, l'opérateur télévisuel totalisait un portefeuille de 139.665 abonnés, dépassant largement ses objectifs pour 2006 et plaçant la Belgique en seconde position des pays européens ayant la plus forte pénétration en matière de télévision interactive par Internet. En 2007, les dirigeants espèrent rééditer les mêmes performances et franchir la barre des 250.000 clients.

Le vice-président Jean-Charles De Keyser y croit dur comme fer à son produit. "Nous voulons montrer qu'avec le service Belgacom TV, on peut regarder la télévision autrement, expliquait-il hier lors d'un point presse. Cela prend du temps de convaincre les gens sur ce point. C'est pourquoi 2007 sera l'année de l'éducation du téléspectateur."

Première étape, une séquence Zoom de 12 minutes hebdomadaires présentées par deux speakerines (Sophie la francophone, Els la Flamande) et diffusées en boucle depuis deux semaines. "Nous sommes là pour faciliter la tâche du téléspectateur, indique Sophie, pour lui annoncer les nouveaux films, les concerts, les matches du week-end" mais aussi pour expliquer ce que seront les nouveaux services en place dès la mi-mars comme la fonction Pause (60 minutes), l'Instant Rewind (60 minutes) et l'enregistrement (jusqu'à 40 heures). Ces possibilités seront rendues possibles grâce à l'activation du disque dur de 80 gigas sur toutes les settop boxes.

Mais Belgacom TV va aussi miser gros sur la vidéo à la demande. Les abonnés peuvent ainsi déjà revoir quand ils le souhaitent les programmes de RTL, la RTBF, la VRT, VTM. "Nous sommes en négociation avec Canal Z, Vitaya et nous allons entamer des discussions avec TF1", a annoncé Jean-Charles De Keyser. Le On demand concerne aussi les films. Des contrats ont été signés avec les studios Disney et la Warner (400 films au total). Les accords avec d'autres compagnies (Sony, Paramount...) devraient suivre. Belgacom TV veut également investir dans l'achat de diffusion exclusive de séries.

Reste le foot. Rachat des droits en 2005 et investissement en couverture des rencontres, la facture est évaluée à 50 millions par an. "Nous payons trop cher par rapport à la qualité du spectacle et à ce que cela nous rapporte, a ironisé M. De Keyser. Dans un an et demi, la Ligue ne pourra plus réitérer une nouvelle fois son précédent coup."

Pour l'instant, une infime partie des abonnés n'a opté que pour l'offre foot, le reste préférant l'offre Classic + (80 chaînes). Afin d'attirer un nouveau public, Belgacom va tenter l'expérience du multiplex (comme Canal+ en France) au cours des trois dernières journées de championnat. Les meilleures actions seront ainsi diffusées en direct au cours de la même émission.



K. F.

© La Dernière Heure 2007

[/quote]

[raymora]

« Le public belge n’est pas attiré par son football, c’est normal si l’on voit les résultats actuels (Rires). Belgacom est toujours intéressé par le football mais nous ne donnerons plus jamais une somme aussi colossale pour les droits. »

Oui bon plus de foot après la saison prochaine quoi???

ben je ne crois pas que le foot belge n'a pas à rougir.
anderlecht (1er club au niveau financier et palmares de belgique) n'est que le 160ème budget européen.
hier soir j'entendais sur "infosport" un journaliste français se ridiculiser en disant : "nous avons la meilleure équipe nationale du monde, les meilleurs clubs du monde, les meilleurs joueurs du monde et malgré les budgets énormes nous n'arrivons pas à passer les 1/8 de finale de la coupe des champions".
et il concluait : "c'est le syndrome français" !!!!!
la belgique c'est 10 millions d'habitants (comme la seule ville de paris dont le seul club en D 1 le paris saint germain est en passe de se retrouver en D 2).
le foot malgré le fric et le dopage (qui se propage déjà sur nos terrains en cadets provinciaux) reste un sport avec des victoires et des défaites... c'est ce qui fait son charme.
il y a de très beaux matchs en D1 belge... tous ne le sont pas... dommage ou tant mieux !

[kristoche]

je te suis dans ton raisonnement

et quand on voit qu'il y a une hausse de spectateurs dans les stades...

[TC]

Face au câble qui avait plus de 99 % de parts de marché avant votre arrivée, quel est aujourd'hui votre taux de pénétration ?

Il se situe à 5,3 % alors qu'à la différence du câble, un million de personnes à peine ont accès à l'ADSL.

J'adore le 'à peine' il y a quasi autant d'abonné ADSL cable que Belgacom

[aurelie M]

On finalise aussi le passage de notre plate-forme au standard de compression numérique MPEG4 et l'enregistrement d'un programme autre que celui que l'on regarde va être aussi possible très bientôt. Tout cela répond à un objectif : permettre aux abonnés de regarder ce qu'ils veulent, quand ils le veulent !

voila une tres bonne nouvelle

[coolcat]

On finalise aussi le passage de notre plate-forme au standard de compression numérique MPEG4 et l'enregistrement d'un programme autre que celui que l'on regarde va être aussi possible très bientôt. Tout cela répond à un objectif : permettre aux abonnés de regarder ce qu'ils veulent, quand ils le veulent !

voila une tres bonne nouvelle

Lors du passage au MPEG4 les abonnés qui sont actuellement en simple flux high profile (6011/512) pourront aussi bénéficier du double flux.
Donc je présume qu'ils attendent ça pour faire bénéficier l'enregistrement d'un programme autre que celui que l'on regarde à un maximum d'abonnés.

[Anthony]

Un article de Astel.be

[aurelie M]

Un article de Astel.be

cela meriterai son propre topic pour faire reflechir les anti bgtv
Depuis vendredi dernier, Belgacom TV est compatible avec ADSL Time, la connexion ADSL qui permet de surfer deux heures par mois, ce qui descend le prix minimal de la solution Belgacom TV à 28,75 €/mois (Discovery Line à 6,85 € + ADSL Time à 5,95 € + Classic+ à 9,95 € + décodeur à 6 €) au lieu de 54,35 €

[Dead_Can_Dance]

Un article de Astel.be

cela meriterai son propre topic pour faire reflechir les anti bgtv
Depuis vendredi dernier, Belgacom TV est compatible avec ADSL Time, la connexion ADSL qui permet de surfer deux heures par mois, ce qui descend le prix minimal de la solution Belgacom TV à 28,75 €/mois (Discovery Line à 6,85 € + ADSL Time à 5,95 € + Classic+ à 9,95 € + décodeur à 6 €) au lieu de 54,35 €

Ouais, c'est l'idéal de dire ça car payer 13.80€ pour une ligne téléphonique qui ne sert à rien et une connexion Internet qui ne sert à rien, bof bof ...

[Eric]

j'attend pour chez ma maman le téléphone + belgacomtv sans l'obligation de payer pour l'adsl (qui ne lui servirait jamais a rien)

[tgx4ever]

j'attend pour chez ma maman le téléphone + belgacomtv sans l'obligation de payer pour l'adsl (qui ne lui servirait jamais a rien)

ligne pstn+adsl time+bgc tv le tout en full install... c'est une solution(avec un supplément d'un bon 5 euros)

[Eric]

pas besoin d'adsl time, je trouve pas logique que ma maman doive payer pour un adsl time alors qu'elle n'utilisera jamais un ordinateur

[n1ck0]

à leur place j'aurais lancer de la simple resol tv(7xx*4xx aux environs)

en mpeg4

ce qui requiert à peine 1200kbits/secondes de flux.

et correspond plus aux besoins utilisateurs.